Aktualności
-
Gdyby nie papier nie byłoby druku, tak zatem można ogłosić, że zarówno druk i papier są ze sobą stricte powiązane. Dzieje samego druku są raczej krótkie i odnoszą się do sposobu naniesienia malunku metodą odbicia go z formy drukowej na substraty drukowe za pomocą farby drukowej. Czytając arkusza uświadamiamy sobie, że 1szy druk został wynaleziony i po raz pierwszy wykorz...
-
W każdej firmie bez względu na jej wielkość, liczbę zatrudnianych osób i rodzaj prowadzonej działalności potrzebne jest prowadzenie księgowości.
Księgowość to dział rachunkowości i ma odzwierciedlić w mierniku pieniężnym wszystkie procesy gospodarcze jakie zachodzą w jednostce. Dla osoby pracującej w dziale księgowości ułatwieniem pracy jest możliwość korzystania z oprogramowania.
-
Na przykład zakłopotanie lub uraza pracowników, często towarzyszące niewłaściwemu stylowi, na ogół sygnalizują, że potrzebna jest zmiana stylu.
Autorzy obserwowali grupy prowadzone przez kierowników odgrywających rolę przywódczą opisaną przez Maiera i brali w takich grupach udział.
Na przykład kierownik, skupiając się na funkcji związanej z zadaniem, może ...
-
Oczekiwania i zachowania przełożonych. Styl przywództwa, który pochwalają przełożeni kierownika, ma duże znaczenie przy określaniu orientacji przez niego wybieranej.
Wiele rzeczy można zrobić szybciej i przy mniejszych komplikacjach pod jednoosobowym kierownictwem. Jednakże koncentracja zbyt wielkich uprawnień w rękach jednej osoby może prowadzić do nadużywania władzy, do pro...
-
Drugi punkt widzenia na zachowania przywódcze skupia się na stylu, którym przywódca posługuje się w postępowaniu z podwładnymi.
Prawdopodobnie od tego czasu znacznie wzrosła ich liczba i powstały nowe rodzaje grup funkcjonujących w organizacjach.
Według ustaleń Fiedlera, kierownik opisujący swojego najmniej lubianego współpracownika w sposób względnie pozytywny zazwyczaj jest tolerancyjny, zorientowany na stosu...
-
W rzeczywistości jednak komitet lub zespół zadaniowy często jest najlepszym sposobem połączenia specjalistycznej wiedzy różnych członków organizacji oraz nakierowania ich wysiłków na skuteczne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji.
Styl jest kierowaniem autorytarnym albo zadaniowym, charakteryzującym się dużą troską o produkcję i sprawność,
Udziela się pomocy choremu lub zmęczonemu uczestnikowi grupy, z...
-
Z czasem członkowie grupy oczekują określonych zachowań od siebie oraz od innych jej członków i w tym celu wywierają na siebie naciski.
Zamiast bezstronnego poszukiwania możliwie najlepszej decyzji, wysuwają z mocą argumenty na rzecz swojej propozycji i zaniechania rozważań nad innymi rozwiązaniami.
Nadmiernie autorytarnemu kierownikowi należałoby na przykład przydzielać pracowników, którzy wolą styl dyrektywny...
-
Zachęcają członków grupy do wykonywania zadań pozwalając im na współuczestnictwo w podejmowaniu dotyczących ich decyzji oraz utrzymując z nimi przyjazne, pełne zaufania i szacunku stosunki.
Samokierujące się grupy. Inną nową dziedziną teorii przywództwa są samokierujące się grupy, to znaczy takie, w których pracownicy mają znaczną autonomię i sami sobą kierują.
Istnieją one jedynie do czasu zakończenia zadania l...
-
W pewnych granicach jest to korzystne: wspólne normy i wartości mogą ułatwić bieżącą działalność członka grupy, a nawet wyzwolić jego energię twórczą w poszukiwaniu nowych sposobów wykonywania pracy.
Trzecią podstawową teorią jest opracowana przez Paula Herseya i Kennetha H. Blancharda ewolucyjna teoria przywództwa.
W rzeczywistości jednak komitet lub zespół zadaniowy często jest najlepszym sposobem połączenia ...
-
Skoro style są względnie nieelastyczne, a żaden określony styl nie jest właściwy we wszystkich sytuacjach, efektywność grupową można osiągnąć dobierając kierownika do sytuacji lub dostosowując sytuację do kierownika.
Zespoły zadaniowe i komitety omówimy dokładniej w dalszej części tego rozdziału.
House wyróżnia trzy czynniki środowiska, ułatwiające określenie stylu przywództwa preferowanego przez podwładnych: 1....
wiecej