Porady
-
Firma
Biuro
Consultingowo-Projektowe „Ecotech",
założone przez panią Teresę Szmagarę w 1992 roku, jest małym
przedsiębiorstwem. Na początku firma miała siedzibę w
mieszkaniu. Dopiero od sierpnia 1993 roku pani Teresa wynajmuje na
biuro stosowny lokal użytkowy w centrum Legnicy.
Pani
Teresa zatrudnia specjalistów
na umowę-zlecenie według potrzeb konkret...
-
Wiele jednak świadczy o tym, że w niektórych sytuacjach grupy podejmują ryzykowniejsze decyzje niż indywidualne osoby.
Ćwiczenie to w praktyczny sposób wykaże względne zalety indywidualnego i grupowego rozwiązywania problemów.
W rzeczywistości jednak komitet lub zespół zadaniowy często jest najlepszym sposobem połączenia specjalistycznej wiedzy różnych członków organizacji oraz nakierowania ich wysiłków na skut...
-
Wysoka pozycja władcza upraszcza wpływanie na podwładnych przez przywódcę, niska zaś pozycja władcza zadanie to utrudnia.
Innym czynnikiem są oczekiwania kierownika. Badania wykazały, że z różnych powodów sytuacje na ogół rozwijają się tak, jak się tego spodziewamy; niekiedy określa się to jako samospełniającą przepowiednię.
Kierownicy mogą nagradzać podwładnych, którzy realizują lub przekraczają ustalone cele. ...
-
Członkowie mogą być wybierani ze względu na tytuł lub stanowisko, a nie na ich indywidualne kwalifikacje. Komitety często odgrywają jedynie bierną rolę w ustalaniu zadań.
Niektóre stanowiska, jak prezesura firmy, wiążą się ze znacznym zakresem władzy, inne zaś, jak przewodniczenie komitetowi zbiórki pieniędzy, odznaczają się niewielką władzą nad ochotnikami pracującymi na rzecz komitetu.
Maleje też możliwość te...
-
Maier rozróżnia działania prowadzące do rozwiązania problemu i przekonywanie.
Cechy podwładnych wpływają w różny sposób na wybór stylu przez kierownika. Po pierwsze, przez umiejętności i wyszkolenie podwładnych: wysoko kwalifikowani pracownicy zazwyczaj wymagają mniej dyrektywnego podejścia.
Jednakże w wielu przypadkach decyzje grupowe są skuteczniejsze od indywidualnych.
W niektórych rodzajach grup, gdy...
-
Prawdziwi przywódcy — według Maiera — muszą zrezygnować z pokusy narzucenia własnych rozwiązań w trakcie posiedzenia, a zamiast tego polegać na zasobach całej grupy (w tym własnych, nie dominujących propozycji).
Moi ludzie zaczynają narzekać". Albo: „Wyznaczyłeś tylko dwie klasówki w tym półroczu? Większość nauczycieli przewiduje cztery").
Oczekiwania i zachowania przełożonych. Styl przywództwa, który pochwalaj...
-
Podstawowym jego założeniem jest to, że kierownikom trudno jest zmienić style kierowania, które przyczyniły się do ich skutecznych karier.
Przypuszczalnie organizacje i społeczeństwa w takim przypadku funkcjonowałyby skuteczniej.
Na przykład szanowany szef zespołu badawczego miałby jedynie ograniczony wpływ na członków grupy, oparty w znacznej mierze na szacunku zespołu dla swego przywódcy.
Niezależnie od...
-
Doraźne grupy formalne obejmują zespoły zadaniowe i grupy projektowe, tworzone do rozwiązania określonego problemu i znoszone z chwilą wykonania zadania.
Wprawny przywódca grupy ograniczy koszty i zwiększy efektywność przez skierowanie dyskusji na główny temat i skoncentrowanie jej na najważniejszych zadaniach.
Przełożony, który woli styl zorientowany na pracowników („wydaje się, że rzeczywiście znasz swoich po...
-
W takiej sytuacji trzeba wiele czasu i cierpliwości ze strony kierownika, zanim podwładni zaakceptują jego styl.
Kierownicy powinni zdawać sobie sprawę z różnorodności stylów możliwych do stosowania.
Niektóre badania wskazują, że skuteczność określonego stylu zależy od okoliczności, w jakich znajduje on zastosowanie.
Badania w tej dziedzinie wykazały, że najskuteczniejsze grupy odznaczają się następującym...
-
Władcza pozycja przywódcy jest ostatnią zmienną sytuacyjną, wyróżnioną przez Fiedlera.
Uważa on, że należy dobrać kierownika do sytuacji lub zmienić sytuację, aby ją dostosować do kierownika.
Do typowych stałych komitetów należą w przedsiębiorstwie komitet finansowy lub komitet nowych wyrobów, a na uniwersytecie komitet przyjęć.
Posługując się tymi ośmioma kategoriami sytuacji przywódczych i dwoma typami...
wiecej