Porady » Konkretna grupa robocza rownież wpływa na wybor stylu. Grupa
Wielu ludzi dojdzie raczej do wniosku, że byłoby lepiej, gdyby sami podjęli te decyzje. Praca zespołowa jest często doświadczeniem powodującym frustrację, a myśl, że można tak pokierować grupą, aby działała skuteczniej niż jednostka, może być trudna do przyjęcia.
Na przykład przy rozważaniu hipotetycznej sytuacji, w której ktoś musi podjąć decyzję czy pozostać na pewnym stanowisku, czy też przejść na inne, mniej pewne, lecz związane z wyższą płacą, grupy były bardziej skłonne niż poszczególne osoby zalecać rozwiązanie ryzykowniejsze.
To znaczy, że w erp grupach zwartych indywidualna wydajność mieści się w wąskim przedziale.
Firma taka potrzebowałaby niekonwencjonalnych metod marketingu i umiejętności kierowania twórczymi ludźmi (jak artyści i autorzy tekstów reklamowych).
Ćwiczenie to w praktyczny sposób wykaże względne zalety indywidualnego i grupowego rozwiązywania problemów.
Ukazały się już niektóre wyniki badań, potwierdzające trafność przewidywań teorii ścieżki do celu.
Mogą więc optować za zadowalającą decyzją controlling jednoosobową już, niż za nieco lepszą decyzją grupową później.
Kierownicy, którzy pojmują ją błędnie, dopiero z czasem mogą zrozumieć jej rzeczywiste wymiary.
Prawdopodobnie od tego czasu znacznie wzrosła ich liczba i powstały nowe rodzaje grup funkcjonujących w organizacjach.
Konkretna grupa robocza również wpływa na wybór stylu. Grupa dobrze współpracująca z sobą będzie lepiej reagować na atmosferę otwartą i swobodną niż na ścisły nadzór.
Na przykład przy rozważaniu hipotetycznej sytuacji, w której ktoś musi podjąć decyzję czy pozostać na pewnym stanowisku, czy też przejść na inne, mniej pewne, lecz związane z wyższą płacą, grupy były bardziej skłonne niż poszczególne osoby zalecać rozwiązanie ryzykowniejsze.
To znaczy, że w erp grupach zwartych indywidualna wydajność mieści się w wąskim przedziale.
Firma taka potrzebowałaby niekonwencjonalnych metod marketingu i umiejętności kierowania twórczymi ludźmi (jak artyści i autorzy tekstów reklamowych).
Ćwiczenie to w praktyczny sposób wykaże względne zalety indywidualnego i grupowego rozwiązywania problemów.
Ukazały się już niektóre wyniki badań, potwierdzające trafność przewidywań teorii ścieżki do celu.
Mogą więc optować za zadowalającą decyzją controlling jednoosobową już, niż za nieco lepszą decyzją grupową później.
Kierownicy, którzy pojmują ją błędnie, dopiero z czasem mogą zrozumieć jej rzeczywiste wymiary.
Prawdopodobnie od tego czasu znacznie wzrosła ich liczba i powstały nowe rodzaje grup funkcjonujących w organizacjach.
Konkretna grupa robocza również wpływa na wybór stylu. Grupa dobrze współpracująca z sobą będzie lepiej reagować na atmosferę otwartą i swobodną niż na ścisły nadzór.