binOOkle.pl mapa strony kontakt
A A A

Porady » Teoria modyfikacji zachowań — zwana też często teorią społ

Maier rozróżnia działania prowadzące do rozwiązania problemu i przekonywanie.
Cechy podwładnych wpływają w różny sposób na wybór stylu przez kierownika. Po pierwsze, przez umiejętności i wyszkolenie podwładnych: wysoko kwalifikowani pracownicy zazwyczaj wymagają mniej dyrektywnego podejścia.
Jednakże w wielu przypadkach decyzje grupowe są skuteczniejsze od indywidualnych.
W niektórych rodzajach grup, gdy zachowanie wyłamującego się dotyczy szczególnie czułych spraw, może on nawet spotkać się z obrażeniami cielesnymi.
Jeśli pracownik nie dostosuje się do norm grupy, inni jej członkowie początkowo próbują go przekonać do crm poddania się tym normom.
Trzeba wreszcie eksperymentować nad różnymi sposobami zachowań i uczyć się przez analizowanie ich skutków.
3. Sprzeczne rozwiązania wariantowe. Gdy grupa zaczyna zajmować się problemem, na ogół wszyscy są zgodni co do ogólnego celu: znalezienia możliwie najlepszego rozwiązania.
Kierownicy powinni zdawać sobie sprawę z różnorodności stylów możliwych do stosowania.
Na przykład komitet kredytowy banku hrm może spotykać się co tydzień i ustalać wytyczne dla urzędników udzielających kredytów.
Teoria modyfikacji zachowań — zwana też często teorią społecznego uczenia się — skupia uwagę na sposobach wpływania przez przywódców na zachowania podwładnych, przez dawanie nagród, udzielanie kar oraz powodowanie sytuacji, które prowadzą do pożądanych lub niepożądanych działań podwładnych.